Trong một hội nghị gần đây được tổ chức tại New York, các chuyên gia về tâm lý học tổ chức đã nhấn mạnh vai trò không thể thiếu của trí tuệ cảm xúc (EQ) trong lãnh đạo hiệu quả. Các cuộc thảo luận, được hỗ trợ bởi dữ liệu từ Harvard Business Review, chỉ ra rằng các nhà lãnh đạo có EQ cao có thể tăng cường đáng kể sự hợp tác và liên lạc của nhóm. Tiến sĩ. Emily Harrison, một chuyên gia hàng đầu về nghiên cứu lãnh đạo, nhấn mạnh, 'Các nhà lãnh đạo có thể nhận thức và quản lý cảm xúc có thể tạo ra các tổ chức kiên cường và dễ thích nghi hơn.' Viễn cảnh này phù hợp với xu hướng toàn cầu hiện nay phấn đấu cho môi trường làm việc lấy con người làm trung tâm hơn, trong đó trí tuệ cảm xúc là một khoa cốt lõi cho các nhà lãnh đạo. Nghiên cứu cho thấy các nhà lãnh đạo có mức EQ tăng cao không chỉ cải thiện tinh thần nhóm mà còn thúc đẩy các quá trình ra quyết định tốt hơn. Các công ty hiện đang ngày càng đầu tư vào các chương trình đào tạo EQ, nhận ra rằng thành công lãnh đạo dựa trên khả năng kết nối và đồng cảm với nhân viên, thúc đẩy tăng năng suất và đổi mới.